En PME PMI le travail occupe 100% du temps des DIRIGEANTS et des MANAGERS. Pour gérer un projet ou des changements, réfléchir sur des scénarios d’organisation, de stratégie, l’appel à un service extérieur qui opérera aux cotés des équipes est : UN GAIN DE TEMPS
Là encore la DIRECTION, le MANAGEMENT sont dans le quotidien de l’entreprise et ont du mal à prendre du recul. MON ATOUT : je ne connais pas votre organisation et n’ai pas d’idée préconçue du problème ni de la solution. Un regard neuf sur une entreprise peut révéler des problèmes qui échappent parfois aux personnes trop impliquées UN REGARD NEUF SANS A PRIORI
C’est peut-être le plus « invisible » pour vous mais j’allie des compétences analytiques à des compétences en communication et des outils d’analyse prédictive afin de vous proposer plusieurs solutions que vous évaluerez pour PRENDRE DES DÉCISIONS ÉCLAIRÉES. C'est la FORMULATION DES SCENARIOS
Je suis indépendant des organisations avec lesquelles je travaille. Par conséquent, j’élabore mes comptes rendus, études, audits, de manière impartiale, fondée sur une analyse approfondie et avec intégrité. Je présente les faits tels qu'ils sont. Le tout avec un contrat de confidentialité qui m’engage au respect de votre image et la non-diffusion d’informations acquises tout au long du mandat que vous m’avez confié. SOUVERAINETE
Dans mon métier, je possède une connaissance approfondie des entreprises car j’ai eu accès à une multitude d’études de cas, tant pratiques que théoriques. L’un de mes atouts réside dans mon expérience et ma capacité à identifier les solutions applicables à de nouveaux problèmes. J’ai aussi l’expérience de plus de 35 ans de direction générale et de création d’entreprise, ce qui me permet de vous comprendre et savoir combien l’apport extérieur de conseils est une clé de votre succès
Parce que dans une mission la CONFIANCE est primordiale. Je suis votre INTERLOCUTEUR UNIQUE et totalement responsable
Vous commandez une mission courte, longue, une formation, une conférence, je vous dois un résultat mesurable non seulement pour répondre à vos exigences mais aussi parce que votre satisfaction sera la mienne.
Parce que votre besoin est unique, mon accompagnement l’est aussi. Pourquoi un consultant expérimenté change la donne ➤ Recul stratégique : clarifier vision et priorités. ➤ Compétences spécialisées : stratégie, organisation, RH, RSE… ➤ Solutions concrètes : adaptées à la réalité PME, pas de théorie inutile. ➤ Neutralité & confidentialité : gérer les sujets sensibles en toute sérénité. ➤ Optimisation des coûts : expertise haut niveau, sans embauche permanente. ➤ Accès à un réseau & outils : partenaires, financements, bonnes pratiques. ➤ Résultats mesurables : gains de temps, baisse des coûts, croissance.
Calculé à chaque intervention, payer un service à la facture pour une mission reste moins onéreux qu’une embauche. Solutions sur devis, au forfait, à l’abonnement. Vous ne payez pas une infrastructure et des salariés mais pour obtenir le résultat d'une mission
Ces 4 verbes d'actions représentent la définition de mon métier. Vous dirigez votre entreprise, vous l'avez créée mais seul c'est compliqué de réussir et progresser. Alors entrons en contact.