LES 6 AXES DE LA PLATEFORME LB2AD

1°) L'ASSISTANCE : 

Une mission d'assistance répond à une demande d'intervention d'urgence et ponctuelle. Il s'agit bien souvent d'un sujet pour lequel vous avez besoin d'une méthode, d'un "outil"  pour résoudre un problème qui apparait et pour lequel l'expertise extérieure va apporter une ou des solutions

EXEMPLES :

• Difficulté à recruter et à mener des entretiens efficaces
• Manque de temps pour encadrer et motiver vos équipes
• Absence de processus organisationnels clairs
• Problèmes de communication interne ou conflits au sein de l’équipe
• Résistance au changement lors de l’introduction de nouveaux outils ou méthodes

2°) L'ACCOMPAGNEMENT :

Du sur-mesure dédié à l'action. Un accompagnement se déroule sur une durée plus longue car souvent touche à plusieurs structures et renforce l'opérationnel. Il s'agit de  redonner de l'agilité et de vous mettre en place les conditions de l'amélioration continue des performances, les indicateurs et les mesures. Un suivi post accompagnement est aussi assuré

EXEMPLES : 

• Difficulté à structurer votre organisation
• Analyse stratégique pour une stratégie flexible et agile
• Problèmes de communication interne
• Manque de temps pour vous consacrer à votre cœur de métier


3°) LA FORMATION  (QUALIOPI) : 

Une nécessité dans le monde changeant de l'entreprise. C'est l'outil de préservation des talents, d'amélioration de la performance individuelle pour le bien de l'entreprise. Tous les salariés le disent : après une formation, il est plus facile de comprendre son environnement direct et de s'y adapter tout en améliorant la qualité de son travail. Les formations professionnelles proposées sont soit définies au cas par cas soit choisies sur la base d'un programme standard. Format :Théorie, Atelier jeu, Mise en situation.

4°) LA RENCONTRE COLLABORATIVE

Une conférence interactive en interne à l'entreprise et en présentiel pour partager un thème commun avec les équipes, les managers, le dirigeant.

Pourquoi ne proposer des conférences qu'en dehors de l'entreprise ? 

Lorsque je suis intervenu dans des missions de courtes ou plus longues durées, je me suis rendu compte que dans la plupart des cas, les collaborateurs manquaient de repères économiques, sociaux, culturels de l'entreprise pour laquelle ils travaillaient. 

Alors imaginez aborder (à titre d'exemple) le sujet de la QVT (qualité de vie au travail) ou des problèmes de PHISHING, de PIRATAGE INFORMATIQUE ou de PARTAGER LES ENJEUX ET TENDANCES des marchés sous influence des politiques, du climat, des fournisseurs ETC 

Je vous propose donc ces conférences interactives au sein de votre entreprise sous la forme de rencontres, et dans lesquelles chacun collabore, alimente le réservoir des connaissances ainsi que la prise de conscience de l'écosystème de l'entreprise. Les thèmes sont établis avec le dirigeant. Le déroulement se fait par groupes de 5 à 10 personnes. L'aboutissement est parfois l'innovation, la résolution de conflit, l'adhésion à des modifications de structures.

5°) LE TUTORAT 

Avec plus de 30 années d'expérience de dirigeant, de création d'entreprises, de filiales, je propose aux chefs d'entreprise du tutorat pour acquérir des compétences et ou des connaissances et ainsi sécuriser votre trajectoire professionnelle. Vous ne possédez pas forcément toutes les armes pour diriger votre entreprise ! Ainsi, quelques jours par mois en visioconférence et en présentiel je vous soutien, répond à vos interrogations vous apporte du conseil tout en vous laissant maître à bord.

6°) L'AUDIT / DIAGNOSTIC

Dans toutes les situations délicates, stagnation, crises, regression, un audit me permet d'évaluer avec un regard extérieur, impartial, l'état instantané de l'entreprise. A la suite de quoi, un diagnostic est établi pour que vous puissiez confirmer les plans d'actions que je vous propose de mettre en place.

📞 Contactez moi dès aujourd’hui pour échanger sur vos enjeux et trouvons ensemble les meilleures solutions. 07 87 37 74 96 ou lb2ad.conseil@gmail.com