Créer un service ex nihilo est un défi courant pour les dirigeants de PME et leurs managers. Mais dans l’urgence ou l’enthousiasme, certaines erreurs reviennent trop souvent. En voici sept à éviter.
1. Ne pas cadrer la mission : sans objectifs clairs, le service navigue à vue.
2. Négliger l’étude de l’existant : des ressources ou outils sont peut-être déjà disponibles.
3. Recruter sans profil défini : le "bon collaborateur" n’est pas toujours celui qu’on croit.
4. Sous-estimer le temps d’implémentation : penser en mois, pas en semaines.
5. Oublier l’intégration au reste de l’organisation : les silos sont votre ennemi.
6. Ne pas impliquer les utilisateurs internes : leur adhésion est clef.
7. Lancer sans plan de pilotage : un tableau de bord dès le jour 1, même basique.
MON CONSEIL :
dès le début, posez-vous 3 questions :
- À quoi sert ce service ? (valeur)
- Pour qui ? (utilisateurs internes ou externes)
- Avec quoi ? (moyens humains, outils, support RH/IT)
Un service efficace n’est pas celui qui fait beaucoup, mais celui qui fait juste ce qu’il faut, au bon moment