Réussir sa transformation sans casser l’existant : la stratégie des petits pas
Dans un contexte d’incertitude accrue, les entreprises cherchent à se réinventer sans mettre en péril ce qui fonctionne.
La stratégie des "petits pas" ou "baby steps" offre une alternative concrète aux révolutions brutales. Elle repose sur un principe simple : avancer par itérations, en testant, ajustant, et consolidant. Cette méthode permet d’engager la transformation en douceur, tout en rassurant les équipes.
Chaque action s'inscrit dans un plan global mais reste mesurable, corrigeable et réversible.
En Provence-Alpes-Côte d’Azur, plusieurs PME industrielles ont adopté cette démarche pour digitaliser leur chaîne logistique sans perturber la production.
La clef ? Une gouvernance fluide, capable d’accepter l’imperfection temporaire et de favoriser l’apprentissage collectif. Le rôle du dirigeant devient celui d’un catalyseur de progrès incrémental, non d’un imposant stratège vertical.
Ce modèle, déjà éprouvé dans les start-up ou les entreprises du numérique, s’adapte aujourd’hui à des environnements plus traditionnels.
Pour en savoir plus j'accompagne les dirigeants de PME pour adapter la stratégie en cours à cette démarche et la rendre ainsi plus agile, plus adaptative